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Senior Engineering Leader mit über 25 Jahren Erfahrung in operativer Exzellenz, digitaler Transformation und nachhaltiger Innovation in der globalen Industrie. Meine Stärke liegt darin, leistungsstarke, multidisziplinäre Teams aufzubauen und komplexe Engineering-to-Order-Projekte zu leiten, die echten Mehrwert schaffen.
Derzeit führe ich ein internationales Project Engineering Office mit 30 Mitarbeitenden in der Schweiz, Italien, Indien und China. Unser Fokus liegt auf Engineering-Tools, Wasserstoffmobilität und Lösungen für eine nachhaltige Energiezukunft. Ich habe das „Engineering as a Service“-Modell unternehmensweit eingeführt – über 30 spezialisierte Services, unterstützt durch strukturiertes Wissensmanagement in mehr als 30 Kompetenzzentren. Das sorgt für schnellere Innovation und mehr Flexibilität.
Zu meinen Erfolgen zählt die Steigerung des Umsatzes von CHF 206 Mio. auf CHF 375 Mio. sowie die Führung von über 50 Expertinnen und Experten in Projektmanagement, Engineering und Systemintegration. Ich habe die digitale Transformation vom Excel-basierten Reporting zum SAP R/3 ERP Portfolio-Controlling federführend vorangetrieben und internationale Engineering-Teams von Grund auf aufgebaut. Dabei verantwortete ich selbst Grossprojekte mit Budgets bis zu CHF 30 Mio. in EMEA, Asien und Afrika.
Mein Führungsstil verbindet technische Tiefe mit klaren Strukturen, datenbasierter Entscheidungsfindung und gezielter Talentförderung – durch Kompetenzmodelle, Karrierepfade und umfassende Trainings. Ich arbeite eng mit Führungskräften und Stakeholdern zusammen, um Engineering-Strategien optimal an den Unternehmenszielen auszurichten.
Mit digitaler Transformation, Standardisierung und nachhaltigen Lösungen Innovation vorantreiben – und Menschen sowie Teams stärken, um langfristigen Mehrwert für Unternehmen und Gesellschaft zu schaffen.
Diplom-Ingenieur (FH) - Maschinenbau
Schwerpunkt: Konstruktion & Entwicklung